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Former en interne

Dans les leviers de motivation pour les salariés, la formation tient une place de choix.

elle participe à la marque employeur. Elle accompagne les mutations et la nécessaire montée en compétences pour maintenir le niveau de performance. Elle permet des rencontres aussi de collègues qui œuvrent dans le même métier.


La formation interne est une modalité très intéressante car en lien direct avec les besoins de l'entreprise. Il est facile d'en mesurer e retour sur investissement.


Pour les entreprises ressortissantes de l’OPCO OCAPIAT, il existe un certain nombre de protocoles qui permettent de financer la formation interne,

✅ soit au démarrage de poste,

✅ soit en cours de formation,

✅ Soit à la fin de la carrière professionnelle.

Voici une revue des différentes possibilités

 

NB : toutes ces informations ne sont pas contractuelles. Les financements et pris en charge dépendent de nombreux facteurs qu'il est important d'analyser avant toute chose.

 

Former à l’arrivée dans l’entreprise.

 

La formation au démarrage de poste et sa structuration participent à une montée en compétences rapide et une intégration facilitée.


📌Vous avez un projet d’embauche ? En tant que TPE de moins de 11 ETP, savez-vous que vous pouvez bénéficier du Defi emploi ?

Cette aide financière de 1490€ maximum par salarié et pour 2 salariés par an embauchés pour 6 mois et plus, vous permettra de prendre en charge le temps passé à la formation interne au démarrage de poste.


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📌 Vous embauchez une personne de moins de 25 ans, un demandeur d’emploi…qui de part son parcours professionnel aura besoin pour être performant chez vous d’être formé sur 6_8 ou 12 mois (voire plus ?)

Connaissez vous le contrat de professionnalisation expérimental ?

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Je peux aussi vous accompagner dans sa mise en œuvre.

 

📌 Vous êtes moins de 11 ETP sur l’entreprise ? Vous rencontrez des difficultés économiques et vous souhaitez former en interne vos salariés pour les faire évoluer et participer à la pérennisation de votre activité ?

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Former tout au long de la carrière professionnelle.

 

Souvent méconnue mais tout aussi valorisante pour l'ensemble des parties, la formation interne peut-être un levier intéressant pour la montée en compétences.

 

Vous avez une personne ressource sur un sujet qui peut intéresser d'autres salariés en interne. Il est possible, avec une gestion administrative relativement assouplie, de proposer un programme de formation de 3h30 minimum.

Pour cela, vous devrez :

✅ Vous assurez que le formateur interne dispose de l'envie et des capacités à réaliser cette action de formation.

✅Construire un programme en respectant les règles d'ingénierie pédagogique.

✅ Réaliser les ressources documentaires en lien avec la formation.

✅ Assurer la gestion administrative.

 

Cette action pourra mobiliser en interne plusieurs acteurs en fonction des différentes tâches.


🎯 Vous avez un sujet d'intérêt majeur que vous souhaitez développer au moins une fois dans l'entreprise, le temps nécessaire pourra vous sembler important mais indispensable ?

🎯 Vous avez un projet qui peut être réitéré régulièrement, pour lequel un investissement au départ peut être intéressant ?

Je vous accompagne dans cette réflexion

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Transmettre son savoir et ses savoir-faire en fin de contrat

Un de vos collaborateurs aux compétences rares achève pour de multiples raison son contrat. Vous avez besoin de transmettre soit en interne, soit à un futur nouvel arrivant les savoirs dont il est détenteur?

Vous pouvez bénéficier d'une action Transfert Des Savoirs financée par OCAPIAT pour vous accompagner dans cette démarche.

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Référencée par OCAPIAT sur ce sujet, n’hésitez pas à me contacter pour en comprendre l’intérêt et  les conditions du succès de sa mise en oeuvre.



Vous l'avez compris, , la formation interne représente une réelle opportunité pour votre structure.

Vous avez du mal à vous y reconnaître ?

Contactez votre délégation régionale OCAPIAT



Vous avez un projet de formation interne ?

Contactez moi : 06 11 54 19 56


 

 

 














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