Dans les leviers de motivation pour les salariés, la formation tient une place de choix.
Elle participe à la marque employeur.
Elle accompagne les mutations et la nécessaire montée en compétences pour maintenir le niveau de performance.
Elle permet des rencontres aussi de collègues qui œuvrent dans le même métier.
La formation interne est une modalité très intéressante car en lien direct avec les besoins de l'entreprise. Il est facile d'en mesurer le retour sur investissement.
Pour les entreprises ressortissantes de l’OPCO OCAPIAT, il existe un certain nombre de protocoles qui permettent de financer la formation interne,
✅ soit au démarrage de poste,
✅ soit en cours de formation,
✅ Soit à la fin de la carrière professionnelle.
Voici une revue des différentes possibilités
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NB : toutes ces informations ne sont pas contractuelles. Les financements et prises en charge dépendent de nombreux facteurs qu'il est important d'analyser avant toute chose.
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Former à l’arrivée dans l’entreprise.
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La formation au démarrage de poste et sa structuration participent à une montée en compétences rapide ainsi qu'une intégration facilitée.
📌Vous avez un projet d’embauche ? En tant que TPE de moins de 11 ETP, savez-vous que vous pouvez bénéficier du Defi emploi ?
Cette aide financière de 700€ en moyenne par salarié et pour 2 salariés maximum par an embauchés pour 6 mois et plus, vous permettra de prendre en charge le temps passé à la formation interne au démarrage de poste.
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📌 Vous êtes moins de 11 ETP dans l’entreprise ? Vous rencontrez des difficultés économiques et vous souhaitez former en interne vos salariés pour les faire évoluer et participer à la pérennisation de votre activité ?
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Former tout au long de la carrière professionnelle.
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Souvent méconnue mais tout aussi valorisante pour l'ensemble des parties, la formation interne peut-être un levier intéressant pour la montée en compétences.
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Vous avez une personne ressource sur un sujet qui peut intéresser d'autres salariés en interne. Il est possible, avec une gestion administrative relativement assouplie, de proposer un programme de formation de 3h30 minimum.
Pour cela, vous devrez :
✅ Vous assurez que le formateur interne dispose de l'envie et des capacités à réaliser cette action de formation.
✅Construire un programme en respectant les règles d'ingénierie pédagogique.
✅ Réaliser les ressources documentaires en lien avec la formation.
✅ Assurer la gestion administrative.
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Cette action pourra mobiliser en interne plusieurs acteurs en fonction des différentes tâches.
🎯 Vous avez un sujet d'intérêt majeur que vous souhaitez développer au moins une fois dans l'entreprise, le temps nécessaire pourra vous sembler important mais indispensable ?
🎯 Vous avez un projet qui peut être réitéré régulièrement, pour lequel un investissement au départ peut être intéressant ?
Je vous accompagne dans cette réflexion au travers d'une action de formation
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Transmettre les savoirs et savoir et ses savoir-faire
Vous avez besoin de transférer les savoir et savoir faire vers un collaborateur (nouvel arrivant ou salarié en poste en cours de progression professionnelle)
Cela impose :
de bien formaliser les activités de travail et savoir faire à transférer
de former le transférant à réaliser ce transfert, en utilisant les bonnes méthodes pour former, faire progresser
Vous pouvez bénéficier d'une action Transfert Des Savoirs financée par OCAPIAT pour vous accompagner dans cette démarche dont les objectifs sont :
d'analyser l’opportunité et les enjeux de transfert de savoirs et de savoir-faire,
de repérer les compétences stratégiques, nouvelles ou critiques à transférer,
de réunir les conditions pour construire un dispositif de transfert de savoirs et de savoir-faire,
de s’adapter aux enjeux de votre entreprise et des collaborateurs, repérer et préparer vos collaborateurs (manager - transférant - receveur),
de superviser le transfert et d'évaluer les acquis,
de formaliser les bonnes pratiques et capitaliser sur le transfert pour pérenniser la démarche.
Une prestation pouvant aller jusqu'à 8 journées, financées par OCAPIAT
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Référencée par OCAPIAT pour les régions PACA et Occitanie sur ce sujet, n’hésitez pas à me contacter pour en comprendre l’intérêt et les conditions du succès de sa mise en oeuvre.
Vous l'avez compris, la formation interne représente une réelle opportunité pour votre structure.
Vous avez du mal à vous y reconnaître ?
Vous avez un projet de formation interne ?
Contactez moi : 06 11 54 19 56
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