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Consultante Rh et organisation
Centre de bilans de compétences
Au service
-Du développement de la structure
- Des individus et des équipes

 

Vos besoins

Dans un contexte mouvant et parfois incertain, où

-les injonctions de la société sont nombreuses (RSE...) , 

-les outils transforment le travail (Digital, IA...),

les hommes et les femmes dont les aspirations au travail évoluent (diminution du temps de travail, télétravail..) doivent faire l'objet de toutes les attentions.

En tant que décideur, vous avez besoin de : 

De faire le point sur votre parcours professionnel, de faire une pause, pour mieux rebonfir demain.

faire le point sur votre potentiel et valider un nouveau projet grâce au bilan de compétences

Vous projeter vers l'avenir 

Clarification de  votre stratégie, de vos projets 

Professionnaliser la fonction Rh, notamment renforcer les compétences,  partager les savoirs...

Recrutement intégration, organisation du travail, communication interne,

Plan de développement des compétences, GPEC...

Manager les équipes en développant les richesses humaines, individuelles et collectives

Gestion des conflits interpersonnels, renforcement des savoirs être.

Trouver votre équilibre en tant que décideur

Mieux vous connaitre , développer votre leadership, gérer votre stress grâce au coaching

Mes champs d'interventions

Organisation et gouvernance 

Stratégie d'entreprise

Organigramme

Schéma de décisions

Processus

Organisation du travail

Ressources Humaines 

 

Processus recrutement, intégration, 

Marque employeur

Fiches de postes et entretiens professionnels

Développement des compétences

GPEC

Santé et sécurité/Qualité de vie et des conditions de travail

Gestion administrative des Rh​

Développement des potentiels individuels et collectifs

Compétences managériales 

Communication interpersonnelle

Management des équipes

Développement du leadership

....

Champs d'intevention
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Publics cibles

  • Les chefs d'entreprises de petites et moyennes entreprises

  • Les équipes de direction

  • Les managers intermédiaires

  • Les collaborateurs

  • Les équipes 

Modes d'intervention

4 modes d'intervention :

des postures différentes en fonction des besoins

Me connaître

Me connaître

Béatrix Esposito

Béatrix Esposito 
Compétences et efficiences EI
Consultante Rh et organisation -
Centre de bilan de compétences

 
Une très bonne connaissance de l'éco système des entreprises du Vivant (Amont - production agricole horticole agro alimentaire - Aval) mais aussi de l'ensemble des TPE et organismes constitutifs de notre tissu  économique.

Plus de 50 entreprises et OPA me font confiance...

Béatrix Esposito
Béatrix Esposito
Béatrix Esposito
Béatrix Esposito
Béatrix ESPOSITO
Béatrix Esposito

Témoignages

Cécile LEMOINE | Chambre d'Agriculture du Var | Avis 5*

« Formatrice très enthousiaste, très compétente et sachant s'adapter à nos demandes. Nous faisons régulièrement appel à son expertise et nous n'avons jamais été déçus. »
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