3 chemins, selon vos problématiques et vos objectifs :

 

« Prestation Cap & ressources » (Coaching de dirigeant)

-Une démarche structurée, humaine et stratégique, qui combine analyse, questionnements guidés et outils d’aide à la décision (diagnostic type forces/faiblesses/opportunités/menaces, lecture systémique de l’activité, projection à 5-10 ans).

-Une durée de 7 à 21 h avec des séquences de 3.5 heures, étalée sur 2 mois maxi, en présentiel.

 

« Agir pour son projet professionnel »

Une démarche (Bilan de compétence) structurée pour : Clarifier – Choisir – Agir

-Une durée 9 à 20 h avec des séquences de 2 ou 3 heures étalées sur 4 à 15 semaines.

-Des échanges par mail tout au long du parcours. Je réponds à vos interrogations, vous restez motivé !

- En visio ou en présentiel (Vaucluse) -

 

1- Faire le point et évoluer dans son milieu socio-professionnel (16 h)

2- Développer un projet entrepreneurial (18h)

3- Réfléchir à une reconversion professionnelle (20 h)

4- Réfléchir à un projet retraite épanouissant (12 h)

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 « Se révéler grâce au coaching professionnel »

Un accompagnement centré sur le développement de votre posture, la gestion du changement ou la recherche d’un nouvel équilibre professionnel.

Le coaching s’adresse à toute personne souhaitant :

• améliorer sa communication ou son management,
• renforcer sa prise de décision ou sa confiance,

• mieux gérer ses priorités, son stress ou son équilibre de vie,
• faire évoluer sa posture de dirigeant ou de collaborateur.

 

-Une durée 10 à 18 heures, avec des séquences de 2 heures étalées sur 5 à 15 semaines.

-Des exercices et entraînements entre les séances pour progresser en situation professionnelle !