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Professionnaliser les fonctions supports "rh" et plus particulièrement 
Recrutement -Intégration -
Maintien de l' employabilité 

Vous accompagner pour

-revisiter vos process,

-Monter en compétences sur des points particuliers

-Trouver des financements pour prendre en compte l'intégration des nouveaux

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Les tensions sur le marché du travail entrainent de réelles difficultés pour les entreprises du monde agricole : certains postes ne reçoivent que peu de CV et la professionnalisation du sourcing deveint désormais indispensable pour pouvoir toucher des profils rares et recherchés. Une fois recruté, le challenge suivant est l'intégration de la personne et tout doit être is en oeuvre pour limiter le turn over.

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Un process qui demande à être professionnalisé

Définition des besoins en compétences 

Rédaction de l'offre d'emploi

Choix du sourcing : diffusion et recherche de CV

Études de candidatures

Organisation des entretiens

Suivi des candidats

Réalisation des entretiens

Validation

Préparation de l'arrivée

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Recruter

Trouver LA bonne personne pour le poste

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Intégrer

Développer rapidement un sentiment d'appartenance pour la nouvelle recrue.

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La mise en oeuvre d'un parcours d'intégration qui engage tous les acteurs

Préparer la venue et avertir les collègues

Rédiger un plan de rencontre et de formation

Planifier

Accueillir 

Mettre à disposition les outils

Positionner et réajuster le plan d'intégration

Former - mettre en situation

Recueillir les feed back

Évaluer

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Former tout au long de la vie professionnelle : affirmer la volonté de la part de l'entreprise et utiliser tous les leviers

La question du management de la formation : qui, comment?

La promotion et mise à disposition des leviers : 

-les parcours d'intégration

-le plan de formation

-la veille et les rencontres entre pair

-Les MOOC

La promotion des outils : 

-VAE, bilan de compétences

-CPF

-Conseil en évolution professionnelle.

Les pratiques managériales : 

-Les entretiens professionnels

-Le management des équipes

- La communication interne

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Maintenir l'employabilité

Proposer et bien utiliser les outils légaux mais aussi propres à l'entreprise pour favoriser la motivation et maintenir les salariés dans l'emploi .

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